Отримано 11.12.2025, Доопрацьовано 08.04.2026, Прийнято 19.05.2026 Опубліковано 29.06.2026
Метою дослідження було визначити особливості функціонування агропродовольчих кластерів у Польщі через аналіз їхньої організаційної структури, механізмів взаємодії між учасниками ланцюга створення вартості, фінансової підтримки та результативності діяльності. Методологічну основу дослідження становили поєднання документального аналізу, структурно-функціонального та кейсового підходів, порівняльно-аналітичних методів, описового тлумачення кількісних показників, систематизація та наукове узагальнення. Дослідження встановило, що агропродовольчі кластери в Польщі функціонують як багаторівневі мережеві структури, які об’єднують виробників сировини, переробні підприємства, логістичні структури, канали збуту, науково-дослідні установи та дорадчі органи. Станом на 30 червня 2025 року на Європейській платформі кластерної співпраці для Польщі було зареєстровано 83 кластерні організації; у вибірці бенчмаркінгу 2024 року з 42 кластерів загальна кількість учасників становила 4 942, а середня кількість – 117,7 учасника на один кластер. Ключовими механізмами виявилися короткі ланцюги постачання, прямі зв’язки між виробниками та покупцями, спільні логістичні й пакувальні рішення, а також співпраця в системах якості харчових продуктів. Фінансова підтримка з боку Європейського Союзу формує ресурсну основу для розвитку: бюджет Стратегічного плану Спільної аграрної політики Польщі на 2023-2027 роки становить 25,243 млрд євро, з яких 7,778 млрд євро спрямовано на розвиток сільських територій. Узагальнення, отримані в дослідженні, свідчать про те, що результативність польських агропродовольчих кластерів визначається повнотою охоплення ланцюга створення вартості, координувальною роллю кластерного ядра, участю науково-дослідних і дорадчих структур, а також здатністю поєднувати локальні форми збуту з ширшими ринковими каналами. Практична цінність отриманих результатів полягає в можливості їх використання органами аграрної та регіональної політики, координаторами кластерів, асоціаціями фермерів, переробними підприємствами та науково-дослідними установами для вдосконалення міжгалузевої співпраці, планування фінансування, розвитку коротких ланцюгів постачання та зміцнення організаційної стійкості агропродовольчого сектору
фінансова підтримка; логістичні структури; переробні підприємства; самоврядування; ринок