Отримано 26.12.2024, Доопрацьовано 28.02.2025, Прийнято 25.03.2025
З огляду на зростаюче значення сталого розвитку та інтеграцію України в європейський економічний простір, якісна та повна звітність зі сталого розвитку є критично важливою для банківського сектору. Метою дослідження було оцінити повноту розкриття інформації зі сталого розвитку в нефінансовій звітності українських банків, виявити проблеми та можливості підвищення якості такої інформації для досягнення позитивних ефектів на мікро- та макроекономічному рівнях. Для досягнення поставленої мети було використано метод кейс-стаді, який передбачав комплексний аналіз веб-сайтів усіх українських банків із метою дослідження їхньої нефінансової звітності. Поглиблений аналіз було проведено з метою визначення наявності та якості розкритої інформації щодо екологічних, соціальних та управлінських (ESG) факторів. Результати дослідження показали, що українські банки лише починають впроваджувати звітність зі сталого розвитку. Розкрита інформація зі сталого розвитку має переважно описовий характер, не містить кількісних або фінансових даних, часто є неоднорідною та неструктурованою. Навіть банки, які позиціонують себе як соціально та екологічно орієнтовані, не розкривають повною мірою ризики сталого розвитку та не надають вичерпної інформації в контексті цілей сталого розвитку. Лише 35 % українських банків подають «Звіт зі сталого розвитку» як частину свого звіту про управління, і лише 45 % із цих банків розглядають у звіті всі ESG-фактори. Продемонстровано, що, незважаючи на значні труднощі у виконанні вимог Директиви щодо корпоративної звітності зі сталого розвитку, яка залишається добровільною для українських банків, прийняття цих стандартів є необхідним. Це сприятиме підвищенню прибутковості та прозорості діяльності банків, зміцненню довіри інвесторів та створенню більш стабільної фінансової системи в Україні. Було наголошено на нагальній потребі для українських банків застосовувати більш проактивний та комплексний підхід до звітності зі сталого розвитку та підготуватися до вимог майбутнього регуляторного середовища
нефінансова звітність; фінансові установи; розкриття інформації; економічні, соціальні та управлінські фактори; вимоги; показники; аудит
[1] Banks of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://minfin.com.ua/ua/banks/.
[2] Directive of the European Parliament and of the Council No. 2013/34/EU “On the Annual Financial Statements, Consolidated Financial Statements and Related Reports of Certain Types of Undertakings, Amending Directive 2006/43/EC of the European Parliament and of the Council and Repealing Council Directives 78/660/EEC and 83/349/EEC”. (2013, June). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2013/34/oj.
[3] Directive of the European Parliament and of the Council No. 2014/95/EU “Amending Directive 2013/34/EU as Regards Disclosure of Non-Financial and Diversity Information by Certain Large Undertakings and Groups”. (2014, October). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2014/95/oj.
[4] Directive of the European Parliament and of the Council No. 2022/2464/EU “Amending Regulation (EU) No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Directive 2013/34/EU, as Regards Corporate Sustainability Reporting”. (2022, December). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32022L2464.
[5] ESG reporting and disclosure principles. (2020). Retrieved from https://www.greenfinanceplatform.org/policies-and-regulations/esg-reporting-and-disclosure-principles.
[6] European Commission. (2017). Communication from the commission – guidelines on non-financial reporting (methodology for reporting non-financial information). Official Journal of the European Union, 60, 1-20.
[7] Ferrero-Ferrero, I., Muñoz-Torres, M.J., Rivera-Lirio, J.M., Escrig-Olmedo, E., & Fernández-Izquierdo, M.A. (2023). SDG reporting: An analysis of corporate sustainability leaders. Marketing Intelligence & Planning, 41(4), 457-472. doi: 10.1108/MIP-07-2022-0332.
[8] Föhr, T.L., Schreyer, M., Juppe, T., & Marten, K.-U. (2023). Assuring sustainable futures: Auditing sustainability reports using AI foundation models. SSRN. doi: 10.2139/ssrn.4502549.
[9] Jeucken, M., & Bouma, J.J. (1999). The changing environment of banks. Greener Management International, 27, 21-35. doi: 10.9774/GLEAF.3062.1999.AU.00005.
[10] Kindratska, L. (2024). Sustainability reporting by public sector entities. Finance of Ukraine, 6, 108-121. doi: 10.33763/finukr2024.06.108.
[11] Korolo, E.O., & Korolo, A.S. (2023). Corporate sustainability reporting and financial performance of deposit money banks in Nigeria. FUDMA Journal of Accounting and Finance Research, 1(3), 75-86. doi: 10.33003/fujafr-2023.v1i3.63.75-86.
[12] Kucheriava, M., & Shvaher, A. (2023). Audit of companies’ sustainability reporting: EU regulation experience. RFI Scientific Papers, 4(105), 110-123. doi: 10.33763/npndfi2023.04.110.
[13] Law of Ukraine No. 2258-VIII “On the Audit of Financial Statements and Audit Activities”. (2017, December). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/en/2258-19/ed20171221#Text.
[14] Law of Ukraine No. 996-XIV “On Accounting and Financial Reporting in Ukraine”. (1999, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/996-14?lang=en#Text.
[15] Loan, B.T.T., Anh, T.T.L., & Hoang, T. (2024). ESG disclosure and financial performance: Empirical study of Vietnamese commercial banks. Banks and Bank Systems, 19(1), 208-220. doi: 10.21511/bbs.19(1).2024.18.
[16] Makarenko, I. (2023). Incorporation of ESG criteria in the activities of companies in the context of their investment screening. Economics, Management and Administration, 2(104), 86-93. doi: 10.26642/ema-2023-2(104)-86-93.
[17] Makarenko, I., Sukhonos, V., Zhuravlyova, I., Legenchuk, S., & Szołno, O. (2020). Sustainability reporting assessment for quality and compliance: The case of Ukrainian banks’ management reports. Banks and Bank Systems, 15(2), 117-129. doi: 10.21511/bbs.15(2).2020.11.
[18] Order of the Ministry of Finance of Ukraine No. 982 “Methodological Recommendations for Preparing a Management Report”. (2018, December). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0982201-18#Text.
[19] Palmieri, E., Ferilli, G.B., Altunbas, Y., Stefanelli, V., & Geretto, E. (2024). Business model and ESG pillars: The impacts on banking default risk. International Review of Financial Analysis, 91, article number 102978. doi: 10.1016/j.irfa.2023.102978.
[20] Progress report of the Joint Stock Company “First Ukrainian International Bank”. (2023). Retrieved from https://apim.pumb.ua/api/assets/pumb/b9ea5765-96f8-4d9b-81d1-99a818029c1a/fuib-cop-2023-ua.pdf.
[21] Regulation of the European Parliament and of the Council No. 2019/2088 “On Sustainability‐Related Disclosures in the Financial Services Sector”. (2019, November). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj/eng.
[22] Regulation of the European Parliament and of the Council No. 2020/852 “On the Establishment of a Framework to Facilitate Sustainable Investment, and Amending Regulation (EU) 2019/2088”. (2020, June). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2020/852/oj/eng.
[23] Resolution of the Board of the National Bank of Ukraine No. 373 “On Approval of the Instructions on the Procedure for Compiling and Publishing Financial Statements of Banks of Ukraine”. (2011, October). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z1288-11#Text.
[24] Santos, A.L., & Rodrigues, L.L. (2021). Banks and climate-related information: The case of Portugal. Sustainability, 13(21), article number 12215. doi: 10.3390/su132112215.
[25] Santos, A.L., & Rodrigues, L.L. (2022). Investigating the effectiveness of banks’ non-financial reporting in Portugal. In C. Simões, A. Stancu & G. Grigore (Eds.), Corporate responsibility, sustainability and markets (pp. 75-100). Cham: Palgrave Macmillan. doi: 10.1007/978-3-030-79660-0_5.
[26] Schröder, P. (2022). Mandatory non-financial reporting in the banking industry: Assessing reporting quality and determinants. Cogent Business & Management, 9(1). doi: 10.1080/23311975.2022.2073628.
[27] Solodovnik, O., & Gavrylychenko, I. (2021). International non-financial reporting systems from the perspective of establishing the sustainable development concept. Development Management, 20(3), 8-15. doi: 10.57111/devt.19(3).2021.8-15.
[28] Stakic, N., & Barjaktarovic, L. (2023). Nexus between sustainability and financial performance in the Serbian banking sector. Management: Journal of Sustainable Business and Management Solutions in Emerging Economies, 28(3), 43-56. doi: 10.7595/management.fon.2023.0011.
[29] Stiroh, K.J. (2022). Climate change and double materiality in a micro- and macroprudential context. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System. doi: 10.17016/FEDS.2022.066.
[30] Sustainable Finance Development Policy. (2024). Retrieved from https://bank.gov.ua/en/news/all/politika-natsionalnogo-banku-ukrayini-schodo-rozvitku-stalogo-finansuvannya-na-period-do-2025-roku.
[31] Tőzsér, D., Lakner, Z., Sudibyo, N.A., & Boros, A. (2024). Disclosure compliance with different ESG reporting guidelines: The sustainability ranking of selected European and Hungarian banks in the socio-economic crisis period. Administrative Sciences, 14(3), article number 58. doi: 10.3390/admsci14030058.
[32] Tsaruk, N. (2019). Preparation of a management report – a new challenge for an accountant. Business Navigator, 3-2(52), 120-125.
[33] Umantsiv, H. (2023). Reporting on sustainable development in the context of corporate social responsibility. Scientia Fructuosa, 3, 59-71. doi: 10.31617/1.2023(149)05.
[34] Yefimenko, T., Lovinska, L., Oliinyk, Ya., & Kucheriava, M. (2021). Enterprise reporting on sustainable development in the context of the COVID-19 pandemic. Kyiv: Academy of Financial Management.