Отримано 20.02.2023, Доопрацьовано 13.06.2023, Прийнято 30.08.2023
Перехід від концепції Індустрія 4.0 до концепції Суспільство 5.0 вимагає інвестицій, застосування новітніх знань та можливостей їх ефективного використання. Тому досягнення технологічних та цифрових галузей, що були здобуті Індустрією 4.0, не втрачають своєї цінності, а, навпаки, є актуальними. Саме цим обумовлена мета дослідження – обґрунтування системи управління організаційним капіталом суб’єктів підприємництва та механізму здійснення оцінки його ефективності. Під час дослідження було застосовано такі методи, як теоретичне узагальнення, абстрактно-логічний метод, методи аналізу та синтезу, графічний метод. До основних результатів роботи можна віднести розроблену систему управління організаційним капіталом, що на відміну від існуючих включає процес трансформації людського капіталу в комерціалізовані результати (нематеріальні активи) підприємства. Також досягненням є представлена в роботі комплексна оцінка організаційного капіталу, що включає три рівні аналізу: макрорівень, мезорівень та мікрорівень. В статті уточнено визначення поняття «система управління організаційним капіталом», під яким автори розуміють процес трансформації людського капіталу в комерціалізовані результати шляхом формування організаційного капіталу на засадах інноваційного підходу за допомогою певних принципів й технологій управління. Уточнено склад основних елементів організаційного капіталу та визначено етапи його формування, від створення до футуризації. Розроблено систему показників оцінки організаційного капіталу підприємства, яка ґрунтується на принципах комплексності, лаконічності, доступності, системності та логічності. Практичне значення результатів полягає в застосуванні їх як основи при прийнятті управлінських рішень. Розроблені рекомендації можуть бути використані підприємцями та менеджерами вищої ланки для виявлення сильних та слабких сторін свого організаційного капіталу та виявлення можливостей для підвищення ефективності використання ресурсів
людський ресурс; об’єкт інтелектуальної власності; система управління; комерціалізовані результати; нематеріальні ресурси
[1] Beltramino, N.S., García-Perez-de-Lema, D., & Valdez-Juárez, L.E. (2020). The structural capital, the innovation and the performance of the industrial SMES. Journal of Intellectual Capital, 21(6), 913-945. doi: 10.1108/JIC-01-2019-0020.
[2] Breque, M., De Nul, L., & Petridis, A. (2021). Industry 5.0: Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry. Brussels: European Commission. doi: 10.2777/308407.
[3] Chuprina, O., & Chuprin, K. (2013). The methodological approaches to the intellectual capital estimation. The Bulletin of Yaroslav Mudryi National Law University, 3(14), 22-34.
[4] Deguchi, A., Hirai, Ch., Matsuoka, H., Nakano, T., Oshima, K., Tai, M., & Tani, S. (2020). What is Society 5.0? In Society 5.0 (pp. 1-23). Singapore: Springer. doi: 10.1007/978-981-15-2989-4_1.
[5] Edvinsson, L., & Malone, M. (1997). Intellectual capital: Realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower. New York: Harper Collins Publishers.
[6] Fiala, R., & Borůvková, J. (2012). The valuation of organizational capital. Journal of Competitiveness, 4(4), 123-132. doi: 10.7441/joc.2012.04.09.
[7] Fu, N., Flood, P.C., & Morris, T. (2016). Organizational ambidexterity and professional firm performance: The moderating role of organizational capital. Journal of Professions and Organization, 3(1), 1-16. doi: 10.1093/jpo/jov010.
[8] Gavkalova, N., & Vasylenko, J. (2018). Management of the structure of intellectual capital as the basis of enterprise development. Kharkiv: KhNUE.
[9] Gavkalova, N., & Vlasenko, T. (2016). Systematic basis formation for synthesized capital. Actual Problems of Economics, 4, 8-16.
[10] Hrebenyk, T., Ivashchenko, M., & Shcherbyna, O. (2023). Management of an organisation’s accounting department: Overcoming the challenges of martial law in Ukraine. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 10(3), 9-21. doi: 10.52566/msu-econ3.2023.09.
[11] Hasan, M.M., & Cheung, A. (2018). Organization capital and firm life cycle. Journal of Corporate Finance, 48, 556-578. doi: 10.1016/j.jcorpfin.2017.12.003.
[12] Hudz, O.Ye., & Pryadka, A.S. (2021). Intellectual capital management. Economics. Management. Business, 2(36), 5-11. doi: 10.31673/2415-8089.2021.020409.
[13] Ilyashenko, S., Ilyashenko, N., & Shipulina, Y. (2022a). Intellectual capital as the basis of innovative development of an enterprise in the knowledge economy. In Creation, protection, protection and commercialization of legal objects of intellectual property: Conference papers (pp. 252-256). Kyiv: National Technical University of Ukraine “Sykorsky KPI”.
[14] Iorgachova, M., & Kovalova, O. (2023). Directions for increasing the efficiency of the company's cash flow management. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 10(4), 20-31. doi: 10.52566/msu-econ4.2023.20.
[15] Ilyashenko, S., Ilyashenko, N., Shipulina, Y., & Raiko, D. (2021). Prospects and problems of innovative development in the conditions of the fourth industrial revolution. In Management of innovative activity: Theory and practice (pp. 112-131). Kyiv: Agrar.
[16] Ilyashenko, S., Shipulina, Y., & Ilyashenko, N. (2022b). Marketing management of intellectual capital of the enterprise in the context of its innovative development. Marketing and Digital Technologies, 6(1), 64-78. doi: 10.15276/mdt.6.1.2022.5.
[17] Kolomiets, T. (2021). Intellectual capital management and economic development. Colloquium-Journal, 8(95(3)), 4-8.
[18] Kuzkin, Y., Cherkashyna, T., Nebaba, N., & Kuchmacz, B. (2019). Economic growth of the country and national intellectual capital (evidence from the post socialist countries of the central and eastern Europe). Problems and Perspectives in Management, 17(1), 348-359. doi: 10.21511/ppm.17(1).2019.30.
[19] Lev, B., Radhakrishnan, S., & Evans, P.C. (2016). Organization capital. New York: Center for Global Enterprise.
[20] Liepė, Z. (2012). Methodology principles of human capital evaluation in macro-level. Economics and Management, 17(2), 747-753. doi: 10.5755/j01.em.17.2.2208.
[21] Lipych, L., Khilukha, O., & Kushnir, M. (2019a). The impact of intellectual capital on the management of company knowledge. Economics and Management of Enterprises, 3(71), 230-239. doi: 10.32782/2520-2200/2019-3-33.
[22] Lipych, L., Khilukha, O., Kushnir, M., & Zagoruiko, V. (2019b). A strategic human capital management as part of business development. Economic Journal of Lesya Ukrainka Eastern European National University, 1, 45-55. doi: 10.29038/2411-4014-2019-01-45-55.
[23] Marchiori, D.M., Rodrigues, R.G., Popadiuk, S., & Mainardes, E.W. (2022). The relationship between human capital, information technology capability, innovativeness and organizational performance: An integrated approach. Technological Forecasting and Social Change, 177, article number 121526. doi: 10.1016/j.techfore.2022.121526.
[24] Miles, S., & Clieaf, M. (2016). Strategic fit: Key to growing enterprise value through organizational capital. Business Horizons, 60(1), 55-65. doi: 10.1016/j.bushor.2016.08.008.
[25] Mykolaichuk, I., & Sychova, N. (2018). Intellectual capital as a basis for developing competencies of a trade enterprise. Problems of Economics, 2, 221-228.
[26] Nechyporuk, N., & Mammetdurdyev, M. (2021). Forming the structure of intellectual capital in the business enterprise. Scientific Bulletin of the National Academy of Statistics, Accounting and Audit, 1(2), 43-50. doi: 10.31767/nasoa.1-2-2021.06.
[27] Nemashkalo, K., Myronova, O., & Kipa, D. (2019). Management of investment processes in social capital: A conceptual approach to assessment. Periodicals of Engineering and Natural Sciences, 7(2), 478-486. doi: 10.21533/pen.v7i2.554.
[28] Olkhova, I.O., Makarenko, A.O., & Sazonova, S.V. (2021). Evaluation of the effectiveness of the strategic development management of the enterprise. Economics. Management. Business, 2(36), 47-52. doi: 10.31673/2415-8089.2021.025155.
[29] Pereira, A.G., Lima, T.M., & Charrua-Santos, F. (2020). Industry 4.0 and Society 5.0: Opportunities and threats. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(5), 3305-3308. doi: 10.35940/ijrte.D8764.018520.
[30] Potočan, V., Mulej, M., & Nedelko, Z. (2021). Society 5.0: Balancing of Industry 4.0, economic advancement and social problems. Kybernetes, 50(3), 794-811. doi: 10.1108/K-12-2019-0858.
[31] Stadnyk, V. (2018). Social strategy and intellectual capital of industrial enterprises: Interrelationship and interdependence in the context of tasks of sustainable development. Socio-Economic Development of Regions in the Context of International Integration, 28(17), 134-137.
[32] Stryzhak, O., Tupa, M., & Rodzik, J. (2022). Relationship between the level of human development and institutional quality. Economics & Sociology, 15(2), 274-295. doi: 10.14254/2071-789X.2022/15-2/17.
[33] Tanklevska, N., Cherniavska, T., Skrypnyk, S., Boiko, V., & Karnaushenko, A. (2023). Financing of Ukrainian agricultural enterprises: Correlation-regression analysis. Scientific Horizons, 26(8), 127-139. doi: 10.48077/scihor8.2023.127.
[34] Vdovenko, L., Ruda, O., Koval, O., Horlachuk, M., & Herasymchuk, V. (2023). Strategy of investment attraction for the development of rural areas for the economic restoration of the agricultural sector. Scientific Horizons, 26(5), 137-150. doi: 10.48077/scihor5.2023.137.
[35] World Bank. (2021). Retrieved from https://www.worldbank.org/en/home.
[36] World Trade Organization. (2021). Retrieved from https://www.wto.org.
[37] Xu, X., Lu, Y., Vogel-Heuser, B., & Wang, L. (2021). Industry 4.0 and Industry 5.0 – Inception, conception and perception. Journal of Manufacturing Systems, 61, 530-535. doi: 10.1016/j.jmsy.2021.10.006.
[38] Zhuravlyova, I. (2013a). Empirical analysis of the intellectual capital functioning processes and their impact on enterprise performance. Actual Problems of Economics, 4, 119-127.
[39] Zhuravlyova, I. (2013b). Factor analysis of intellectual capital functioning at machine-building enterprises. Actual Problems of Economics, 5, 116-124.