Отримано 28.03.2022, Доопрацьовано 10.05.2022, Прийнято 30.05.2022
Розвиток ринкових трансформацій в Україні призвів до суттєвих змін в сфері формування і використання капіталу підприємств. Ключовим чинником забезпечення ефективного функціонування є формування оптимальної структури капіталу, яка дозволяє поєднати зростання фінансових результатів з прийнятним рівнем ризику. У даному зв’язку процеси адміністрування фінансової діяльності вимагають переосмислення та удосконалення підходів до діагностики структури джерел фінансування як в теоретичному, так і практичному аспектах. Метою дослідження є удосконалення методичних підходів до діагностики структури капіталу підприємств як інструменту обґрунтування та прийняття управлінських рішень в системі фінансового менеджменту на підґрунті узагальнення теоретичних підходів та уточнення змісту поняття «адміністрування фінансової діяльності підприємств». В роботі використано методи наукового пізнання, а саме: системного підходу, аналізу, синтезу, наукової абстракції, узагальнення. Для проведення діагностики структури капіталу на прикладі АТ «Житлобуд-1» (м. Харків) було застосовано методи аналізу фінансових коефіцієнтів та побудови контрольних карт Шухарта. Сформовано авторське бачення сутності адміністрування фінансової діяльності підприємств як процесу розробки та впровадження управлінських рішень щодо формування та використання його капіталу з метою забезпечення фінансової стійкості, прибутковості та створення умов для виконання зобов’язань, який базується на інформаційному, діагностичному та аналітичному забезпеченні реалізації управлінських процедур. Встановлено, що ключовим елементом в системі інструментів адміністрування фінансової діяльності підприємств виступає діагностика структури капіталу. Запропоновано використання контрольних карт Шухарта для проведення діагностики структури капіталу та проведено відповідні розрахунки на прикладі АТ «Житлобуд-1», оцінено рівень керованості складових його капіталу та виділено об’єкти ключового управління в структурі джерел фінансування підприємства. Результати дослідження можуть бути корисними для науковців, здобувачів економічних спеціальностей закладів вищої освіти, керівників та працівників фінансових підрозділів підприємств і фінансових установ
фінансовий менеджмент, джерела фінансування, управлінські рішення, аналіз фінансових коефіцієнтів, контрольні карти Шухарта
[1] Podolianchuk, O., Plakhtii, T., & Gudzenko, N. (2019). Current liabilities and their accounting in the attracted capital management system. Baltic Journal of Economic Studies, 5(3), 159-169. doi: 10.30525/2256-0742/2019-5-3-159-169.
[2] Gontareva, І., & Kurmaiev, Р. (2018). Functionality and quality management of transformation of capital forms at an enterprise. TEM Journal, 7(3), 597-606. doi: 10.18421/TEM73-16.
[3] Pohrishchuk, G., & Voloshchuk, R. (2020). Own capital of the enterprise: The essence and peculiarities of formation in Ukraine. Economy and the State, 7, 16-23. doi: 10.32702/2306-6806.2020.7.16.
[4] Lipych, L., & Hryniuk, R. (2016). Administration as a tool for increasing the investment efficiency of direct taxation of enterprises. Economic Journal of Lesya Ukrainka East European National University, 3, 41-46. doi: 10.29038/2411-4014-2016-03-41-46.
[5] Myronenko, Yu.O. (2014). The essence of the administrative management of the enterprise and its relevance in modern conditions. Development Management, 13, 65-68.
[6] Semenchuk, T.B. (2013). The essence of the category “public administration“ and the prerequisites for its formation. Herald of the Economy of Transport and Industry, 42, 385-390.
[7] Yakovlev, I.P. (2015). Public administration in the field of state customs affairs: A terminological search. European Perspectives, 6, 119-125.
[8] Lazor, O.Ya., & Lazor, O.D. (2015). Public management and administration: A retrospective of some theoretical aspects. University Scientific Notes, 56, 111-121.
[9] Voynarenko, M.P., & Kostyuk, O.M. (2013). The essence and principles of business administration at enterprises under the conditions of a changing competitive environment. Economy: Realities of Time, 4, 49-51.
[10] Krupelnytska, I.G., Yevas, T.V., & Zhukova, O.A. (2017). Theoretical aspects of business administration as a component of the enterprise management system. Pryazovsky Economic Bulletin, 3(3), 50-53.
[11] Mihailovska, O.V., Filipova, N.V., Ladonko, L.S., & Tkalenko, N.V. (2016). Analysis of theoretical approaches to determining the essence of the constituent definitions of public management and administration. University Scientific Notes, 58, 241-253.
[12] Savchenko, A.O. (2015). The concept, meaning and system of tax administration in Ukraine. Pravo.ua, 3, 147-152.
[13] Petrenko, V.A., Gurbyk, Yu.Yu., & Salnikova, M.V. (2018). Theoretical analysis of the interpretation of the concept of “financial activity of the enterprise”. Money, Finance and Credit, 5, 180-185.
[14] Chernova, S., Voronkova, V., & Banakh, V. (2016). Public management and administration in the conditions of the information society: Domestic and foreign experience. Zaporizhzhia: ZDIA.
[15] Kazhdan, A. (Ed.). (1991). Oxford dictionary. Oxford: Oxford University Press.
[16] Hughes, O. (2005). Public management and administration: An introduction. London: Macmillan Press LTD. doi: 10.1007/978-1-349-26896-2.
[17] Dzyundzyuk, V.B. (2009). Modernization of authorities: Transition from public administration to public management. Actual Problems of Public Administration, 2, 9-14.
[18] Serov, O.V. (2016). Analysis of the terminological support of the category-conceptual apparatus in the field of knowledge “public management and administration”. Public Administration: Theory and Practice, 2, 15-23.
[19] Economic Code of Ukraine (2003, January). Retrieved from http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/436-15.
[20] Оrder of the Ministry of Finance of Ukraine No. z0336-13 “On the Approval of the National Regulation (Standard) of Accounting 1 “General Requirements for Financial Reporting” (2013, February). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13#Text.
[21] Kovbasiuk, Yu.V. (2013). Governance. Kyiv: NADU.
[22] Semenchuk, T.B., Pakhota, N.V., & Shlenskovy, O.M. (2021). Ensuring the effective operation of the enterprise on the basis of modern management tools. Black Sea Economic Studies, 72-2, 13-17.
[23] Netudikhata, K.L., Prokopovich, L.B., & Sachava, K.O. (2020). Diagnostics of the formation and optimization of the capital structure of enterprises in the construction industry. Agroworld, 3, 108-117. doi: 10.32702/2306-6792.2020.3.108.
[24] Zhuravlyova, I.V., Berest, M.M., Poltinina, O.P., & Lelyuk, S.V. (2017). Detection of financial risks at macro-, mezzo and microlevels of economy. Economic Annals – XXI, 165(5-6), 31-35. doi: 10.21003/ea.V165-07.
[25] Slobodyanik, Y., Bagatska, K., Silakova, H., Krot, L., & Korbutiak, A. (2021). Efficiency of capital formation of utility enterprises: The case of Ukraine. Independent Journal of Management & Production, 3(12), 1-18. doi: 10.14807/ijmp.v12i3.1501.
[26] Pronoza, P., Kuzenko, T., & Sablina, N. (2022). Implementation of strategic tools in the process of financial security management of industrial enterprises in Ukraine. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2, 13(116), 15-23. doi: 10.15587/1729-4061.2022.254234.
[27] Vakhovich, I.M. (2013). Financial management and financial engineering of business processes. Lutsk: Volyn Polygraph.
[28] Order of the Ministry of Economy of Ukraine No. v0010557-01 “Methodological Recommendations for Identifying Signs of Enterprise Insolvency and Signs of Actions to Conceal Bankruptcy, Fictitious Bankruptcy or Bringing it to Bankruptcy”. (2001, January). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0010557-01#Text.
[29] Ghoncharenko, A. (2020). Expleinary basis of enterprise capital structure management. Adaptive Management: Theory and Practice. Series Economics, 9(18), 1-24. doi: 10.33296/2707-0654-9(18)-15.
[30] Solonin, S.I. (2014). Method of control cards. Retrieved from https://elar.urfu.ru/handle/10995/36131.
[31] Pogosova, M.Yu. (2009). A methodical approach to diagnosing the level of financial security of a business entity. In Theoretical and methodological support for managing the financial activities of enterprises (pp. 54-66). Kharkiv: ADV.
[32] Hobela, V. (2020). Economy offshoring in the national economic security. Scientific Horizons, 23(12), 109-120. doi: 10.48077/scihor.23(12).2020.109-120.
[33] Antoniuk, N. (2019). Forecasting in anti-crisis management under reforming conditions. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 2(12), 15-20. doi: 10.31339/2313-8114-2019-2(12)-15-20.
[34] Kryvenko, N. (2020). Features of international economic integration in Latin America. Scientific Horizons, 23(12), 99-108. doi: 10.48077/scihor.23(12).2020.99-108.
[35] Hoblyk, V., Chernychko, T., & Khaustova, К. (2019). Resources supply of the hospitality sphere. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 2(12), 21-26. doi: 10.31339/2313-8114-2019-2(12)-21-26.