English
Holubiev, S., Bilokonenko, H., & Khomenko, P.
(2022).
Peculiarities of a team leader’s role behaviour.
Economics of Development,
21(1),
43-50.
https://doi.org/10.57111/econ.21(1).2022.43-50
Українська
Стаття
Особливості рольової поведінки керівника трудового колективу
Отримано 24.01.2022, Доопрацьовано 04.03.2022, Прийнято 20.03.2022
Анотація
В статті розглянуто проблему розподілу ролей у трудовому колективі. Ефективність розподілу ролей в колективі забезпечує результативність діяльності, зменшує конфліктність взаємодії та підвищує рівень адаптивності колективу до змін зовнішнього середовища. Основна увага приділена командній ролі керівника, яка є визначає організацію та особливості колективу. Тому метою дослідження є визначення проблем розподілу командних ролей в колективі та особливостей рольової поведінки керівника. Було проаналізовано теорії розподілу командних ролей таких авторів як Р.М. Белбін, Р. Шиндлер, Т. Базаров. Проаналізовано кожну з теорій та визначено їх особливості, можливості використання для дослідження ролей керівника та проблеми застосування на практиці. Головною проблемою є складнощі з розподілом командних ролей в функціональних підрозділах (виконуються переважно однотипні функції), порівняно з проектними командами. Шляхом моделювання поведінки керівника визначено вплив його командної ролі на функціонування підрозділу та розподіл ролей в ньому. В результаті визначено, що головною проблемою визначення розподілу ролей в функціональному підрозділі є значний зсув результату в бік основного типу діяльності підрозділу, що потребує уточнення або адаптації діагностичного апарату. Запропоновано виділяти соціально-трудову роль, яка поєднує функціональну (трудову) та командну (соціальну), акцентуючи уваги лише на типі діяльності. Виділено такі типи соціально-трудових ролей: виконавчі, адаптивні та творчі. Цю ж класифікацію пропонується застосовувати і до керівника, що дозволить його роль розглядати невід’ємно від ролей працівників, що важливо саме для функціональних підрозділів. Така класифікація дозволяє полегшити процес діагностування переважних ролей, визначити особливості базових функцій підрозділу та проблеми діяльності колективу
Ключові слова:
теорія ролей, модель командних ролей Р.М. Белбіна, модель рангової динаміки Р. Шиндлера, модель управлінських ролей Т. Базарова, моделювання поведінки керівника, соціально-трудові ролі керівника
- 1 654 Перегляди
- Читати статтю
Використані джерела
[1] Klymenko, O.Yu., Horpynych, O.V., Moskalenko, L.M., Trush, M.S., & Yatchenko, V.F. (2019). Sociology. Kyiv: State University of Telecommunications.
[2] Golubiev, S., & Bilokonenko, H. (2019). Socio-psychological features of labor collective’ role-based structure. In Proceedings of international scientific conference on economic development and legacy (pp. 303-304). Kharkiv: Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics.
[3] Belbin, R.M. (2010). Team roles at work (2nd ed.). London: Routledge Book. doi:10.4324/9780080963242.
[4] Mumford, T.V., Van Iddekinge, C.H., Morgeson, F.P., & Campion, M.A. (2008). The team role test: Development and validation of a team role knowledge situational judgment test. Journal of Applied Psychology, 93(2), 250-267. doi:10.1037/0021-9010.93.2.250.
[5] Improving team performance: Does Belbin role diversity really matter? (2015). Development and Learning in Organizations, 29(5), 25-27. doi: 10.1108/DLO-05-2015-0048.
[6] Manning, T., Parker, R., & Pogson, G. (2006). A revised model of team roles and some research findings. Industrial and Commercial Training, 38(6), 287-296. doi:10.1108/00197850610685590.
[7] Rahmani, F., Scott-Young, C., Tadayon, A., & van der Walt, J.D. (2022). Team composition in relational contracting (RC) in large infrastructure projects: A Belbin’s team roles model approach. Engineering, Construction and Architectural Management, 29(5), 2027-2046. doi:10.1108/ECAM-11-2020-0941.
[8] Henry, S.M., & Stevens, K.T. (1999). Using Belbin’s leadership role to improve team effectiveness: An empirical investigation. Journal of Systems and Software, 44(3), 241-250. doi:10.1016/S0164-1212(98)10060-2.
[9] Branco, D., Oliveira, E., Carvalho, L., Prikladnicki, R., & Conte, T. (2015). An empirical study about the influence of project manager personality in software project effort. Proceedings of 17th international conference on enterprise information systems (ICEIS 2015), 2, 102-113. doi:10.5220/0005373001020113.
[10] Zeeman, A. (2019). Margerison McCann team management profile. Retrieved from https://www.toolshero.com/management/margerison-mccann-team-management-profile/.
[11] Ellis, P. (2020). Team working (part 3): Getting to know the team. Wounds UK, 16(3), 61-62.
[12] Holentovska, O.S. (2017). Axiological and role-based regulation of personal successfulness in team activity (Doctoral thesis, Institute of Social and Political Psychology, Kyiv, Ukraine).
[13] Schindler, R. (2016). Grundprinzipien der psychodynamik in der gruppe. In Raoul schindler. das lebendige gefüge der gruppe: Ausgewählte schriften (pp. 103-112). Berlin: Psychosozial Velag. doi:10.30820/9783837972016-103.
[14] Krasnostanova, N., Yatskevych, I., Zhuravel, O., Vasyutynska, L., & Akymenko, N. (2022). Directions of monitoring the financial activity of agricultural enterprises. Scientific Horizons, 25(7), 82-89. doi: 10.48077/ scihor.25(7).2022.82-89.
[15] Horbunova, V.V. (2014). Team building psychology: Value-role approach to team formation and development. Zhytomyr: Zhytomyr Ivan Franko State University Publishing House.
[16] Romanovs’kyj, O.H., Shapolova, V.V., Kvasnyk, O.V., & Hura, T.V (2017). Team building psychology. Kharkiv: Madrid Printing House.
[17] Bazarov, T. (2016). Technology of personnel assessment centers: Processes and results. Moscow: KnoRus.
[18] Shchedrovitsky, G.P. (2003). The organization and management (Vol. 5). Moscow: Put’.
[19] Kliuchnyk, A., Prohoniuk, L., Galunets, N., & Husenko, A. (2023). Public policy in the management of the tourism sector at the level of territorial communities. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 10(3), 22-32. doi: 10.52566/msu-econ3.2023.22.
[20] Chemin, M. (2021). Does appointing team leaders and shaping leadership styles increase effort? Evidence from a field experiment. Journal of Economic Behavior & Organization, 186, 12-32. doi:10.1016/j.jebo.2021.02.014.
[21] Trusova, N., Vasyl’yeva, O., Kolokolchykova, I., Konovalenko, A., & Herasymenko, I. (2022). Marketing support of corporate social responsibility of agri-food enterprises. Scientific Horizons, 25(7), 101-114. doi: 10.48077/ scihor.25(7).2022.101-114.
[22] Fedulova, I., Makarchuk, I., & Hanushevych, V. (2022). Attributes of formalisation risk culture and its typification in the enterprise. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 9(2), 18-30. doi: 10.52566/msuecon.9(2).2022.18-30.